

Sobre a LIGA SG
A LIGA SG – Liga Independente das Escolas de Samba, Blocos de Carnaval e Cultura Popular de São Gonçalo é uma organização cultural que representa oficialmente o carnaval e a cultura popular de São Gonçalo (RJ).
Composta por 17 escolas de samba filiadas e diversos blocos comunitários, a LIGA SG tem como missão resgatar tradições e celebrar o futuro, fortalecendo a identidade gonçalense e promovendo inclusão, arte e desenvolvimento social.
Mais do que uma entidade organizadora de desfiles, a LIGA SG é um movimento de valorização da cultura popular, que conecta comunidades, artistas e empreendedores locais em torno da criatividade, da música e da alegria.
A Liga atua na organização do Carnaval SG 2026 – O Carnaval da Retomada, um marco histórico que simboliza o renascimento dos desfiles de escolas de samba na cidade após mais de uma década, com estrutura moderna, shows, ações educativas e impacto econômico positivo.
O site da LIGA SG deve transmitir energia, orgulho e tradição, destacando:
- A história e os valores da Liga;
- As 17 escolas de samba filiadas e suas comunidades;
- A programação oficial do Carnaval SG 2026;
- Ações culturais e educativas;
- Oportunidades para patrocinadores e parceiros;
- Notícias, bastidores e campanhas de engajamento com o público.
O tom do conteúdo deve ser vibrante, acessível e inspirador, celebrando a cultura popular com modernidade e respeito às raízes.
A identidade visual deve refletir o espírito do carnaval gonçalense, com cores vivas, elementos de samba e alegria, sempre guiada pelo lema:
“Resgatando Tradições, Celebrando o Futuro.”
Objetivos
Promover a cultura popular e a inclusão social através de ações educativas e eventos culturais.
Fortalecer o carnaval e a identidade gonçalense, conectando comunidades e valorizando a criatividade local.
Organizar o Carnaval SG 2026 – O Carnaval da Retomada, um marco histórico que simboliza o renascimento dos desfiles de escolas de samba em São Gonçalo, RJ, promovendo impacto econômico positivo e alegria para a população.




